Estrutura Organizacional 2016
O PET EMB tem sua estrutura baseada no modelo conceitual BSC (Balanced Scorecard). Tal metodologia tem o principal objetivo em alinhar o planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa.
É construída em 4 perspectivas:
- Aprendizado e Crescimento
- Processos Internos
- Clientes
- Financeira (Não utilizada, visto que não há fins lucrativos no programa.)
A perspectiva de aprendizado e crescimento é responsável por atividades de capacitação técnica, pessoal e gerencial dos membros, tais como os cursos e visitas técnicas. Divididas em:
- Gerência de Projetos (GERAL)
- Gerência de Relações Externas
A perspectiva de processos internos tem a função de garantir o andamento e qualidade das atividades internas do grupo, esta é responsável por realizar o processo seletivo, fazer a manutenção das mídias sociais, gerenciar a parte financeira do grupo, entre outras funções. Dividida em:
- Gerência Financeira
- Gerência de Recursos Humanos
- Gerência de Marketing
- Gerência de Mídia
A perspectiva de clientes é formada pelo Gerente de Projetos e é responsável por acompanhar o andamento dos trabalhos técnicos do grupo.
Além de estarem alocados em perspectivas gerenciais, os membros são responsáveis pela execução e gerenciamento dos projetos realizados pelo grupo.
Os projetos são normalmente realizados em equipe e possuem um petiano gerente, o qual tem como dever planejá-lo, delegar tarefas entre os demais membros e assegurar-se de seu andamento.
É dividida de acordo com os projetos realizados pelo grupo, atualmente, é constituído de:
- Gerência de projeto (MAXSURF)
- Gerência de projeto (MATLAB)
- Gerência de projeto (EXCEL)
- Gerência de projeto (ARDUINO)
- Gerência de projeto (Conceitos Gerais de Aeronaves)
- Gerência de projeto (Mecânica Básica)
- Gerência de projeto (Matemática Básica)
- Gerência de projeto (AutoCAD)
- Gerência de projeto (Gestão Financeira)
- Gerência de projeto (CFD)
Para coordenar essas três perspectivas e assegurar que a equipe e suas atividades estejam de acordo com o planejamento estratégico, existe o Líder.
Além disso, este serve como elo entre o tutor e os demais membros do PET-EMB.
Gestão:
Clique na imagem para ampliá-la.
Área Técnica:
Clique na imagem para ampliá-la.